BBVA

Крупнейший испанский банк BBVA предложил своим сотрудникам со стажем более восьми лет уйти в отпуск на пять лет, сохранив за собой треть месячного заработка, а также медицинскую страховку. Им даже разрешили работать в других организациях, кроме коммерческих банков. Работникам с трехлетним стажем, не достигшим 35 лет, предлагается отпуск на два года для получения образования. Часть расходов на образование (€6000 в год) им компенсируют. Аналогичный вариант предусмотрен для тех, у кого есть нуждающиеся в уходе дети или родственники.

Работникам, не пожелавшим уйти в отпуск, придется работать по усеченному графику: пять дней в неделю по пять часов или четыре полных рабочих дня. Пропорционально сократится и зарплата. Предлагая длинные отпуска, банк пытается удержать квалифицированный персонал, и это дешевле, чем сокращать штаты. По испанскому законодательству, при увольнении работодатель должен выплатить компенсацию за 45 рабочих дней на каждый год стажа в компании.

Nissan

"Вынужденный отпуск" японский производитель предложил на заводе в Барселоне, где в октябре 2008 г. уже были сокращены 1680 сотрудников из-за падения спроса на фургоны и полноприводные машины. Теперь, после продолжительных переговоров с профсоюзами, вместо увольнений компания объявила, что 200 сотрудников покинут свои рабочие места до апреля 2012 г. Каждый получит зарплату за 20 рабочих дней на год стажа в компании и через три года сможет вернуться на завод на прежних условиях.

ArcelorMittal

Испанские власти и крупнейшая металлургическая компания мира договорились о временных отпусках для 12 000 работников местных предприятий AM. Соглашение будет действовать до конца года, но его могут продлить до 1 июня 2010 г. До этого момента сотрудники компании, оказавшиеся не у дел, будут получать 90% зарплаты. Список "отпускников" пока под вопросом: компания составит его с учетом положения дела на каждом из 17 заводов.

General Motors

Компания активно практикует временные отпуска с осени 2008 г. В ноябре на два месяца был остановлен завод GM в Таиланде: рабочих отправили в отпуск с сохранением 75% зарплаты. В декабре того же года компания приступила к переговорам с британскими профсоюзами. В итоге, например, работники одного из заводов Vauxhall смогли взять отпуск на два – девять месяцев с сохранением 30% месячного заработка. Кроме того, в феврале 2009 г. 900 работников двух заводов GM в Бразилии отправили в короткий (на 30 дней), но уже принудительный отпуск с сохранением содержания.

Jaguar Land Rover

Осенью 2008 г. рабочие четырех заводов компании в Бирмингеме получили возможность отдохнуть за корпоративный счет до конца года, получая 80% месячного содержания. Им разрешили искать и дополнительный заработок – в любой отрасли, кроме автомобильной. Предложением воспользовались 300 человек.

Infosys Technologies

Второй по величине индийский разработчик программного обеспечения в ноябре 2008 г. предложил своим сотрудникам целый год поработать в благотворительных организациях. Infosys будет платить им половину прежнего месячного заработка, другую половину предложит временный работодатель. Через год работники смогут вернуться к прежней деятельности. Поучаствовать в "акции" могут те, кто работает в компании больше двух лет, каждая заявка рассматривается индивидуально. Пока, правда, эта возможность заинтересовала всего пять человек.

Satyam Computer Services

Конкурент Infosys спустя месяц также сообщил о планах на оплачиваемый отпуск, только в принудительном порядке. Около 10 000 работников Satyam находятся в "ожидании новых проектов" и "не приносят компании прибыли". Им предложили полугодовой отпуск с выплатой 40% зарплаты и сохранением медстраховки. Правда, пока неизвестно, смогут ли они вернуться в компанию по окончании отпуска: ведь с новыми проектами по-прежнему туго.

Меры индийских компаний, как и в Испании, во многом объясняются жесткостью трудового законодательства, прежде всего Акта о производственных спорах (IDA) от 1947 года. Прежде чем сократить сотрудников, компания штатом от 100 человек обязана запрашивать разрешение у местных властей. Индия – хоть и капиталистическое, но социальное государство: на практике такое разрешение выдается достаточно редко.

KMPG

В январе 2009 г. международная аудиторская компания предложила 11 000 сотрудникам британского подразделения программу "гибкого будущего" – Flexible Futures. В ближайшие полтора года они могут работать по четырехдневной рабочей неделе с урезанной зарплатой или в какой-то момент взять отпуск на 4 – 12 недель с сохранением 30% зарплаты. А можно и то, и другое. KPMG заявила, что решается вопрос добровольно. Но 85% сотрудников в Великобритании программу подписали.

ST Microelectronics

Один из крупнейших мировых производителей микросхем (штаб-квартира в Женеве) в марте 2009 г. провел совещание с итальянскими властями насчет сокращения 1900 сотрудников в Аграте Брианза и 2200 – на Сицилии. Стороны договорились, что все работники, попадающие под сокращение штатов, будут подключены к CIG, государственной программе поддержки трудящихся. Согласно ей, компании со штатом более 15 человек могут отправлять сотрудников в вынужденный отпуск до двух лет с сокращением зарплаты. Часть денег выплачивает государство, а часть работодатель из специального резервного фонда.

Skadden Arps Slate Meager & Flom

Британские сотрудники этой американской юридической фирмы в апреле 2009 г. получили предложение об отпуске на 4 – 12 месяцев с сохранением трети заработка. Предложение адресовано юристам, еще не дослужившимся до уровня партнера.

Morgan, Lewis & Bockius

Представители этой юридической фирмы в марте 2009 г. предложили 40 выпускникам юридических колледжей, с которыми только что заключили контракт, отложить трудовую деятельность до октября 2010 г. Взамен начинающие юристы могли поработать в некоммерческих организациях. За это новый работодатель каждый месяц будет перечислять им порядка $5000.

Юридические фирмы из США вообще нередко пользуются этим приемом. Срок "стажировки" может составлять один – два года, а общая сумма "стипендии" – $60 000 – 80 000. Элитные юридические школы выпускают не так много кадров, а спрос на них высок. Так что даже если сейчас работы для подходящих кандидатов нет, лучше приплатить, но удержать их у себя.